一個團隊需要哪些角色

一個團隊一般需要實幹家、協調員、推進者、智多星、外交家、監督員、凝聚者、決策者等角色。團隊是由基層工作人員和管理層人員組成的一個共同體，團隊在一起是為了達到某種共同的目標。

一個團隊需要哪些角色

團隊的構成要素包括目標、人、定位、許可權、計劃，總結起來簡稱為5P。

根據團隊存在的目的和擁有自主權的大小，可以分為問題解決型團隊、自我管理型團隊、多功能型團隊、共同目標型團隊、正面默契型團隊5種型別。

保守、順從、務實、可靠是團隊裡面的實幹家的典型特徵，他們可以把談話與建議轉換為實際步驟，會整理建議，但是同時也缺乏靈活性。