生產部三組前一天生產的產品不良率近百分之五,給工廠造成數十萬元的損失。總經理在會上拍桌子瞪眼睛,揮舞著大手叫三組組長立即滾蛋。
會後,人事部長依照廠規和總經理的指示,拿著一張辭退單請老總簽字。
總經理拿起桌上的筆,擰開蓋,卻又停下了:“他的生日是什麼時候?”
人事部長一臉茫然,心裡納悶了,這和開除職員有什麼關係呢?但又不好明說,改口道:“這個不清楚,但能查到。”
總經理擱下筆:“先核查一下吧。”
二十分鐘後,人事部長再次來到總經理辦公室:“總經理,他的生日是6月20日。”
“舊曆還是陽曆?”
人事部長又卡殼了:“身份證上是6月20日,身份證上的日期一般是陽曆哩。”
“你確定?”
人事部長的臉色又犯難了。
總經理拿出手機,翻出日曆,不管是陰曆還是陽曆,既不是今天,也不是明天后天。
總經理拿起筆,擰開蓋,又突然停下:“打聽一下,家裡近幾天有什麼特殊事情?”
人事部長一臉蒙。
總經理恨鐵不成鋼的樣子,高嗓門:“比如夫妻關係,有沒有鬧離婚,比如兒子高考,發揮有無失常……”
這是一個紀律嚴格甚至苛刻的工廠,稍一犯錯就會讓你捲鋪蓋走人。十數年來,總經理親自開除的人不下百個。即便如此,因其工廠效益好,待遇是同類工廠的兩倍,人們還是削尖腦都想進來。但現在,一個在會上叫其滾蛋的人,在履行手續時卻又拖泥帶水。
人事部長聽說過,總經理和這個組長是同一個縣的,而且組長進廠從搬運幹起,已經近十年了。由此看來,“殺人”不眨眼的“劊子手”總經理在老鄉面前也動了惻隱之心。
人事部長從組長的“親近”那裡旁敲側擊,得知人家夫妻關係好著呢:上週的二十週年紀念日,兩人還在酒店裡舉行了“婚慶”;兒子嘛,才高一,高考都還沒資格,更不存在失利之說。
人事部長本想立馬回覆總經理,轉念一想:兩次簽字時找岔都是有意為之,自己得識趣,不回也罷。
可這事過了兩天,總經理卻主動提及:“三組組長的情況瞭解透徹沒有?”
人事部長把打探的情況一一做了彙報,總經理還嫌父母情況不詳:“父母最近身體是否健康,特別是有……”總經理欲言又止,努力斟酌說詞兒,猶豫了下,下定決心的樣子,“特別是有沒有出現病危或新近病逝的情況。”
再次打聽,結果是一切尚好。
這次,總經理在辭退單上鄭重地寫下同意辭退幾個字。
看著來來回回幾次才簽下的辭退單,人事部長一頭霧水。
總經理讓人事部長坐下,遞給他一杯水:“廠規不可以更改,執行可以延期啊。”
總經理在案前的一堆報紙上翻找,邊找邊說:“生日開除員工,給對方的感覺是人生從此進入黑暗……找到了,報上有訊息說一事業單位職員犯了錯,被單位開除。恰在前一天,他妻子和他離了婚。本來‘受傷了,突然又給撒上了鹽,他感到人生無望,開除的當晚跳了河啊……”