張永霖認為，“虛懷”是最難做到的一件事。而只有虛懷的人，才有進步，才會立於不敗之地。
一個貪玩、馬虎的香港少年，曾經只把當打字員、司機作為夢想的青年，後來居然縱橫商場三十餘年，在香港兩家大英資機構中當上高層管理者，更被當時的港督衛奕信委任為中央政策組成員，成為香港人非常熟悉的“打工皇帝”。他就是現任香港大學校董會成員、香港大學專業進修學院董事會主席張永霖先生。據悉，張永霖的“打工秘籍”近期將在內地推出，這又引起了業界許多人的興趣。
最近兩年中，很多香港人都透過香港電臺聽過一個名叫“張永霖的故事”的節目，這是由張永霖先生親自主講的一個周播熱線節目。在節目中，他透過一個個生動的故事和切身的感受，講述了他如何從底層慢慢努力，出人頭地，由一個打工仔成長為英資企業老闆的經歷，給許多職場中的新人提供了很多嶄新的經驗和啟發。而2007年他在香港書展上推出了描寫自己成長經歷的《成功路》一書，更是成為香港熱賣的暢銷書，引起了很大的轟動。那麼，這位超級“打工皇帝”都有什麼秘籍告訴人們呢?
“八字真經”
張永霖自稱天分一般，資質平常，少年時不愛讀書，特別喜歡玩，沒有野心，也不胸懷大志，完全是胡適筆下的那個“差不多先生”。當年他能考上中學和大學，運氣佔了很大原因。當他大學畢業準備開始工作時，他對自己說：“張永霖，你從小到大，靠的幾乎全是運氣，好了，你玩夠了，也幸運夠了，你要離開學校加人社會了，你應該發奮了。”
1971年7月，他走進大型英資公司國泰航空公司擔任行政見習生。在這個內部等級森嚴、華人較受輕視的公司中，經過23年奮鬥，張永霖終於從無到有，循序晉升，脫穎而出，進入核心管理層，擔任了副董事總經理。這次，他憑藉的就不是運氣，而是他總結的“八字真經”。
張永霖相信，態度決定命運，而決定命運的最佳態度就是如下八個字：持久、專注、果敢、虛懷。在“持久”上，他拿同輩友人、德昌電機主席汪穗中為例說：“30年來，他專注於微型馬達一盤生意，心無旁騖，全神貫注，把一間中型工廠，打造成全世界首屈一指的微型馬達製造商。”由此張永霖總結說，永續性的工作是造就人生成功的第一要素。
而對於“專注”，張永霖認為：“能力強的人，尤其不專注，因為他天資高，吸收快，興趣廣泛，注意力如天女散花，撒得漫山遍野，只圖一時好看，但只要大風一吹，就無影無蹤了。”也許是因為他自覺天分平常，因此反而更加專注，終於成就了精彩人生。
至於“果敢”，張永霖見識更為獨到，他說：“果敢的人，不多，果敢的打工仔，更少。大部分高階行政人員，都缺乏膽識。有的因為怕壓力，有的因為怕挫折，也有的因為天性如此。有能力的人不一定有膽識，而膽識卻是人生成功的要素之一。”因此，他指出，即使打工，有時也要有膽識才能脫穎而出。
說到“虛懷”，張永霖認為這是最難做到的一件事。他說：“有能力的人，虛懷就很難了，能力愈強的人，就愈執著，愈不虛懷。”而他認為，虛懷的人，才有進步，才會立於不敗之地。
適應文化企業
作為普通的打工仔要想獲得成功，有沒有竅門呢?張永霖回答說有，就是三個字：不計較。他說：“做人，不能太計較。太計較的人，沒有朋友。做事，也不能太計較。太計較的人，不會成功。”
這三個字看起來容易，做起來卻很難。當初與張永霖同時進入國泰航空公司的人中，還有兩位牛津畢業的英國人、兩位名牌大學畢業的中國人。在這家公司中，英國人自然是一等公民，工資、福利都比中國人高，也更受公司重視和重用，培訓機會更多更好，升職也更早。
面對這些明顯不平等、不合理的種族、等級文化，張永霖內心雖然並不喜歡，但卻不得不接受這種現實。他說：“每個企業都有自己的企業文化，你可以不喜歡那一套，但只要你還想做下去，就只能接受它，適應它，而不是讓他適應你。尤其你權力未及時，你不要輕易揚言去改變它，因為只會給你帶來不必要的困擾，甚至令你出局。動不動就斤斤計較，這份工作你一定做不好也做不長的。”
張永霖很有自知之明，覺得以自己的性格，比較適合一份穩定、長遠、變動不大的工作。他覺得早升兩年或晚升兩年職，並沒有太大區別，而且將心比心地想，自己要是老闆，也很難喜歡一個整天跟你計較，要求升職、加薪的員工。他坦言：“做老闆必然會斤斤計較，做僱員則不能有此態度，老闆對你斤斤計較，你也對老闆斤斤計較，結果兩敗俱傷，最終吃虧的還是你。”
抱著這樣的認識和心態，張永霖從1975年初到1983年9月，在同一個部門任同一個副職，幹同一個工作，幹了近9年後，被公司調往臺北，跳過經理這個級別，直接升任臺灣分公司總經理。
後來，張永霖讀柳宗元《永州八記》中的《始得西山宴遊記》中開篇時，看到“恆惴慄”三個字，不由為之一動，感覺字字玄機，精彩之至。他說，這三個字是打工者的秘訣，它時刻提醒你，你並不安全，你要高度警覺，絕不要與老闆斤斤計較，要明白吃虧就是佔便宜這個簡單的道理。
向老闆學習
“打工的人，要學一學老闆如何做生意，不一定將來自己也做老闆，只是為了解老闆的思維方式和行為方式”。張永霖這樣說。
張永霖縱橫商場30多年，與各種各樣的老闆打過交道，外國的、香港的、內地的，商界的、政界的，近到李澤楷，遠到比爾·蓋茨、巴菲特，有深交的，也有泛泛之交，但他都很留心從這些人身上學習，當然，他認為最直接、影響最深的也許就是自己身邊的老闆。比如，他從一位老闆那裡學習如何瞭解一個人的能力，那就是按照這個人是否具有分析、判斷、執行三種能力去了解；他又從另一個老闆那裡學習如何把生意做得出色，這個老闆教給他的“四字真經”就是“平買貴賣”。
他認為，老闆身上有許多品質，是一般打工者所不具備的，比如，做老闆總是要冒很大的風險，很少一帆風順，失敗了要能再爬起來，要有一種百折不撓的精神。他說：“有時，他們甚至不是單純追求利潤，而是自我挑戰，為此他們夜以繼日廢寢忘食，在他們身上可以看到一種激情。這種工作激情正是打工一族所缺乏的。”
張永霖說，向老闆學習，並非一定是為了自己將來做老闆，即使不做老闆，“從老闆那裡學到的品質、精神和見識，你也可以充實自己，改變自己，令自己在職業市場上更有競爭力。”他告誡打工者說： “你最大的安全網，不是好老闆，也不是好機構，而是你自己的一身好本事，和一種能屈能伸的心理素質。”
面對辦公室政治
“辦公室政治”幾乎是所有大企業和大機構中都會存在的現象，作為一個打工仔，如何面對這種鉤心鬥角、暗自使絆的爭鬥呢?張永霖的方法就是“順來順受，逆來順受，埋頭苦幹，從來不與別人發生正面衝突”。
張永霖坦言：“循規蹈矩，一步一步往上爬，這是我的性格。”他自認並不精通處理人際關係，但從來不做損人利己的事，但也不會做討好別人的事。他與國泰航空這家英資公司最高職位的華人蔡仁志先生交往20多年，當他的下屬，卻從來沒有去他家拜過年，也沒有請他吃過飯送過禮，張永霖笑著說：“這說出來都讓人不相信。因為蔡先生不在乎這種傳統中國人的客套文化，也不喜歡拉拉扯扯的派系作風。”
不過，面對辦公室政治，張永霖認為多注意溝通與尊重非常重要。當年他在東京分公司擔任今井哲郎先生助理，親眼見到這位很有個性和獨立思考能力的上司，因為自負和不屑於與集團分公司主席溝通，愛理不理，以致最後遭到那位英國人的追究，受到處分、降職，從此沒有機會東山再起。
張永霖以今井哲郎的遭遇為戒，後來他擔任香港電訊行政總裁時，簽約伊始，他就要求專程飛赴英國與大東電報局主席楊格勳爵見一次面。本來再有半個月，楊格便會到香港來親自宣佈他的任命，但張永霖堅持要去拜訪以表敬意。最後，楊格答應了他的要求，與專程到倫敦的張永霖吃了一頓晚飯。他們交談甚歡，相互印象頗佳。就在張永霖回港不久，本來英國人特意安排在他之上的那位英國上司不幸猝然去世，楊格勳爵得知後說，本來應該再任命一個新的英國人去出任那個職位，但現在沒有必要了，相信張永霖可以勝任自己的工作。由此，張永霖成為香港電訊名副其實的公司最高管理者，由原來的第二把手坐上公司第一把交椅。
張永霖說：“沒想到一個尊重前輩的決定，卻讓我以後在香港電訊的工作徹底改變。年輕人往往忽略了尊敬、謙卑的禮儀，我卻認為十分重要。”
張永霖的“打工秘籍”2008年將在內地推出，從他的經歷和經驗中，相信內地企業的中高層管理人員會獲得不少啟迪和鼓勵。張永霖說：“我只希望讀者從我的許多平凡故事裡得到一些啟示，有助於‘你的成功路’。”
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