描述決策的制定過程

決策的制定過程包括8個階段，即發現問題、確定目標、確定價值準則、擬製方案、分析評估、方案選優、試驗實證、普遍實施。其中發現問題是決策被提出的根據，是決策的起點。確定的目標一般應是可計量成果、可規定時限、可確定人員責任的。

描述決策的制定過程

確定價值準則，即建立評價指標體系以作為對比選優的衡量尺度。設計有價值的備選方案，以尋找達到目標的途徑。

以價值準則為尺度對備選方案可能產生的結果進行評估。比較備選方案的利弊，確定最終決策方案。

正式實施前在小範圍內或就其關鍵部分進行試驗，以驗證其執行的可靠性。同時加強對透過驗證的決策方案的調究和反饋。